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[大阪会場]資金計画集中講座(第31期)

「My資金計画を作成しよう」

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  1. 自分の理想とする開業スタイルを実現した場合の資金計画をお持ち帰りいただきます。
  2. 理想の開業スタイル実現のために必要な患者数が明確になります。
  3. 理想の開業スタイル実現のために必要な初期投資額が明確になります。

開催日時・会場・受講代金

日時
2020年02月16日(日)  開始: 10:00 終了:13:00   (開場:9:30)

会場
大阪市中央区本町2丁目2-5 本町第2ビル 2階

受講代金
初回ご参加の方→無料
2回目以降ご参加の方→ 5,000円(税込) 当日支払

講座プログラム

10:00~13:00

  • クリニック運営にかかるランニングコストの概要を知る・・・クリニック運営にかかる費用項目と概算金額を知る
  • 医療原価について知る・・・診療科目、院内院外処方によって異なる医療原価の中身を公開
  • 人件費について知る・・・看護師、コメディカル、医療事務など職種による違い、常勤・パートによる違いを理解する
  • 損益分岐点について知る ・・・一日何人の患者さんを診れば黒字になるか、生活できるか、そのポイントを理解する
  • 開業に必要な初期投資について知る・・・内装工事、医療機器だけではなく、開業が軌道に乗るまでの運転資金を含めて、いくら準備しないといけないかを理解する
  • 資金調達方法について検討する・・・初期投資をどのように資金調達すれば良いか。調達方法の違いが、損益分岐点を変えることを理解する
  • My資金計画を作成する・・・自分のイメージするクリニックの資金計画を作成する

講座の受付は終了しました

講師

株式会社 日本医業総研
取締役
猪川 昌史氏

1988年大手会計事務所に入社。医療機関の「税務会計」に携わると共に、医療法人設立部門の統括として活躍。97年に会計事務所を退職後、㈱西日本総研(現㈱日本医業総研)の創業メンバーの一人として組織的な開業コンサルティング業務を確立。コンサルティングマネジャーを経て、06年9月よりゼネラルマネジャーに就任。08年4月より取締役に就任。

参加者アンケートより

・参加できてよかったです。目からうろこの思いです。大変わかりやすかったです。

・大変良い。

・開業のイメージができた。大変勉強になりました。

・面接でのチェックポイントや失敗例などを伺いたいです。

・既に事業計画を作成していただいていたが、今回自分で実際に計算することで理解を深めることができた。

・不良職員の対処方法をご教授ください。予定が空いていれば是非参加したい。

・様々なセミナーに参加しましたが、貴社のようなワークシート活用のセミナーは初めてで大変勉強になりました。

・席までコンサルの方が来てくださり、随時質問が出来たのが有益でした。コンサルの方の座るスペースがあれば、こちらも恐縮せずにすむのでご検討ください。

・大変勉強になりました。

・内容が満載で理解は大変だったが、様子をつかむのには良かったです。

・具体的な内容を聞かせてほしいです。

・大変勉強になりました。

・クリニック側が裁判で負けるようなトラブルの事例があれば教えて頂きたいです。

・自分で計算することで、実感がわき大変有用でした。

・ケース紹介についてもっとお聞きしたかった。

・わかりやすかった。もう少しハイペースに話して頂いてもいいかなと思います。

・具体的な内容でとても参考になりました。

・開業の実際を明確に想像することができ、大変役立ちました。誠にありがとうございました。

・2回目出席でしたが、改めて学ぶことが多く更に理解が深まりました。ありがとうございました。

・大変参考になりました。患者単価の実数などなかなかわからない情報を頂き助かりました。

・ワークの時間をあらかじめ「何分です」と区切った方がよいと思います。せっかくの機会なので「資金調達方法」等の最後までお話を伺いたかったです。

・講演の間の時間

・リアルな数字を入れながら、ワーク形式大変勉強になりました。ありがとうございました。さらに、もう何度か積み上げたいです。

・非常に実践的、現実的で勉強になりました。

・ワークショップの時間が長い。具体的なシュミレーションが出来てよかった。

・細かいところまで相談できてよかったです。

・Workshopがあって現実感がひしひしと身に染みました。

・3時間があっという間でした。すごくためになりました。

・とても勉強になりました。ありがとうございます。

・具体的に開業を考えられるように導いていただけたと思います。

・個別にお話しする時間があり、質問がしやすかったです。

・資金計画の基本的な考え方を教えて頂けたと思います。

・もう少し落ちついたトーンがよい。

・具体例・難しい例があるとよかった。

・無駄な待ち時間が長い

・いつも勉強になります。

・トラブルを避けるための注意点、特に就業規則について。

・手を動かすので頭に入りやすく前回も今回も大変勉強になります。

・ご丁寧に説明頂きありがとうございました。

・自宅周囲は雪で埋もれており、本日参加を迷いましたが来たかいがありました。

・もう少し時間があってもいいかしら。融資について詳しく知りたかったです。

・リアルでよかったです。もう少し平均的なケーススタディでのシュミレーションがあると良いと思いました。

・一方通行のセミナーではないので勉強になります。

・医院経営塾は大変参考になりました。内容は多岐にわたっていました。どの内容も開業に生かされています。

また、開業前のスタッフ研修でクリニックの基本理念や方針を説明するペーパーにもセミナー内容が生かされています。

うれしいことにスタッフにも好意的に受け入れられました。

・大変充実した内容でした。期待を大きく超えておりました。おかげさまで経営コンセプトが明確になりました。有難うございました。

・参加費5000円ではじめは経費になるとはいえ高いと思いましたが、いろいろな方が回ってきてくれ、かなり個別の話が出来ました。十分満足しました。

・今回と同様の具体的な内容を期待しています。

・開始時刻はもう少し遅い方が良いです。

・スタッフへの姿勢、つまりある出来事を想定して、その時院長はどういう態度をとりどう言うべきかなど、事例別に聞きたいです。許すところ、許すべきでないところが難しいと感じています。

・駅より近くて

・友人が接遇の問題にはとても悩んでいます

・クリニックの方針に合わないスタッフへの対応

・これからの方向性が定まった感じがあり、非常にためになった。

・スタッフの気遣い、目配せがよく、対応もやわらかく話しやすい。

・ワークショップの時間帯にいろいろお尋ねしたことに関して、スタッフの皆様からご丁寧に対応していただき、感謝申し上げます。

・よくある労務上のトラブルとその対処法について

・スタッフの頑張りを具体的にどのように評価していけばよいか

・スタッフがやりがいと誇りをもって働いてもらえるようになるためには、どのようなことを心がける必要があるのか

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